发布日期：2025-04-04 09:21    点击次数：90

在中好意思贸易摩擦的硝烟中，沃尔玛等好意思国零卖巨头的“资本转嫁游戏”愈发赤裸。尽管中国商务部已于3月11日约谈沃尔玛，劝诫其不得片面压榨中国供应商以对消特朗普政府加征的关税，但最新音书骄矜，沃尔玛仍未消除要求中国供应商每轮关税降价高达10%的要求，甚而按居品类别而非原产国施压，企图将好意思国单边观点策略的代价全盘转嫁给中国企业。这一事件不仅露出了跨国零卖巨头的供应链霸权，更折射出中国制造业在世界化单干中的结构性窘境——订价权的缺失与“内卷化”糊口的追悼。

沃尔玛的“吸血逻辑”：

廉价策略与供应链克扣

沃尔玛的生意阵势持久竖立在“所有廉价”的竞争策略上，而其背后则所以扬弃供应商利润为代价的供应链截止。据彭博社走漏，沃尔玛要求厨具、 服装 等品类的中国供应商承担全部新增关税资本，即每轮降价10%，而供应商的利润空间本就仅有2%-3%的陋劣空间，这意味着降价即牺牲。尽管供应商曾尝试通过越南等低资土产货区采购零部件缓解压力，但供应链重组带来的质料风险与资本波动进一步加重了窘境。

更值得警惕的是，沃尔玛的压价行为并非孤例。其洽商策略刻意按居品类别诀别，弱化“中国供应商”的集体议价才调，同期哄骗“大客户”身份对单一企业施压，迫使供应商在“断供即死”与“无极了事”之间作念出弃取。这种“分而治之”的妙技，恰是其持久把持地位的体现。数据骄矜，沃尔玛世界采购中60%依赖中国供应商，相助企业超1.5万家，但中国阛阓对其全体营收孝敬不及3%。这种分歧称的依赖关联，让沃尔玛得以将中国供应链视为“血包”，鼎力榨取利润。

好意思式霸权撑腰：

关税火器与“零和博弈”想维

沃尔玛的堂堂皇皇，离不开好意思国政府的隐性守旧。特朗普政府以“芬太尼问题”为由将关税从10%训诲至20%，而沃尔玛则剖释地将此行动压价借口，造成“政府加税—企业转嫁—供应链买单”的闭环。这种“好意思式双簧”的内容，是将贸易战资本滚动至中国制造业，同期保管好意思国花费者的廉价幻觉。历史数据骄矜，2019年好意思国对钢铝加征关税后，90%的资本最终由好意思国企业承担，但这次沃尔玛却试图结巴这一规定，将中国供应商推向绝境。

更深层的原因在于，好意思国企图通过关税策略重构世界供应链，大概中国制造业的竞争力。然则，沃尔玛的短视策略薄情了供应链的韧性——中国制造业已造成产业集群与数字化赋能的双重上风。举例，广东东莞的智能制造工场通过工业 机器东说念主 将扫尾训诲诤友意思国同业的2.3倍，而 跨境电商 平台（如Temu、SHEIN）的崛起，正结巴传统零卖巨头的渠说念把持。沃尔玛若缔结识行“吸血式”压价，最终可能导致优质供应链流失，反噬其持久利益。

中国制造业的追悼：

订价权缺失与“内卷化”陷坑

沃尔玛的鉴定姿态，暴知道中国制造业的致命弊端：订价权的丧失。尽管中国领有世界最完好的产业链，但无数中小企业在国外单干中仍处于“含笑弧线”底端，依赖薄利多销的订单糊口。以服装行业为例，一件出口价为10好意思元的衬衫，中国工场仅赚取0.5好意思元，而品牌商与零卖商的利润占比卓著60%。这种无理分派的背后，是时刻壁垒与品牌颓势的持久积聚。

更严峻的是，国内产能弥漫与同质化竞争加重了“内卷化”窘境。很多企业为保住沃尔玛订单，宁可收受牺牲也要保管坐蓐，因为“失去沃尔玛就是失去唯独大客户”。这种恶性轮回使得企业无力干涉研发与品牌开采，进一步固化其代工地位。正如某供应商所言：“降价10%是坐窝归天，间隔降价是慢性归天——咱们只可两害相权取其轻。”

破局之路：

从“反制”到“重构”

濒临沃尔玛的霸权，中国需遴荐多维度反制。

一是强化监管与法律火器。商务部约谈仅是第一步，可依据《反把持法》对沃尔玛滥用阛阓主管地位的行为立案探问，同期激动供应链合同法式化，辞谢片面压价要求。

二是构建供应链同盟。即通过行业协会（如中国纺织品收支口商会）整合中小供应商，竖立集中议价机制，结巴沃尔玛“分而治之”的策略。

三是加快产业升级。通过缓助企业向智能制造与品牌化转型，通过跨境电商直连花费者，绕过传统零卖中间商。

四是开拓多元阛阓。借助“ 一带沿途 ”与RCEP合同，将出口重点转向东南亚、中东等新兴阛阓，裁减对好意思依赖。

沃尔玛事件是一面镜子，照见了世界产业链重构的狞恶践诺。中国制造业若想解脱“订价权之殇”，必须从“被迫接单”转向“主动界说轨则”。只须当中国企业掌持中枢时刻、品牌溢价与渠说念语言权时体育游戏app平台，才能湮灭“沃尔玛们”的吸血游戏，信得过领有主导零卖行业的世界化的语言权。

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